- 23 août 2017
- Envoyé par : admin
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Objectifs | Points clés | Pour qui ? | Pré-requis | Bon à savoir |

1450.00 € HT
2 jour(s)
Cette formation fournit des clés aux managers afin de développer et d’adapter leur leadership en fonction du profil et des missions de leurs collaborateurs

- Reconnaître les besoins de ses collaborateurs sur chacune de leurs missions
- Identifier les 5 styles de management en lien avec les profils des collaborateurs
- Actionner les différents leviers de la flexibilité de son comportement en fonction des besoins de ses collaborateurs

- L’évolution des concepts managériaux
- Les facteurs de reconnaissance d’un leader
Visualiser votre propre style de leadership
- Quel type de leader êtes-vous ?
- 3 styles de leadership et 5 comportements associés
Évaluer les capacités de chaque collaborateur
- Les composantes de la « motivation » du collaborateur
- Les « compétences » nécessaires à la réalisation d’une tâche
- Le diagnostic des capacités de chacun
- Identifier la typologie des collaborateurs
Adapter son style aux besoins du collaborateur
- Identifier les attentes de chacun
- Sélectionner le style de leadership adapté
- S’approprier les différents styles pour développer sa flexibilité
- Communiquer sur le style de management retenu
- Maîtriser son comportement sur différentes situations : donner du feedback positif, exprimer une demande / un refus, recadrer, déléguer


Posséder une première expérience d’encadrement d’équipes

Méthode pédagogique :
-Auto-évaluation de son style de leadership majoritaire et de son niveau d’attractivité en tant que leader
-Apport de méthode sur la notion de leadership et sur les leviers pour développer son impact managérial
-Mise en application sur des cas concrets pour diagnostiquer le niveau de son collaborateur et appréhender les différents styles de management à utiliser
-Plan de développement personnel en fin de session